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働き方改革・・・人材難による倒産も?

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◆業務の見直し・・・

必要ですね!

以下は、読売新聞に出されていた記事です。以下に引用します。

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日本郵便は、2017年1月2日の年賀状の配達を取りやめる方向で最終調整に入った。

人件費の負担が大きいと判断したとみられる。1日と3日の配達は継続する。

1月2日の年賀状配達は日本郵政公社時代の05年、顧客サービスの向上の一環として再開された。

しかし、電子メールの普及などで年賀状を書く人が減り、日本郵便が16年度に発行した年賀状は28億5329万枚と、8年連続で前年を下回った。ピークだった03年度に比べ、3分の2の水準だ。

年賀状の配達業務はアルバイトに頼ることが多く、近年は人手の確保も難しくなっていた。2日の配達を中止すれば、コストの削減につながる。

〔出典〕読売新聞『年賀状の1月2日配達中止へ…人件費負担大きく』より抜粋。

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昨年は三越と伊勢丹がお正月休みとして1/1と1/2の営業を休み、1/3から初売りとすることがニュースになっていました。

労働の担い手が減少するなか、働き手の「働く意識」が多様化し、時代の流れもまた変化してきています。


こうした時代に乗り遅れる会社は、人が集まらなくなり、仕事はあっても、担う人材を確保できない・・・
行く末は人材難による倒産・・・ということも決して大袈裟な話ではなく、これからの時代は考えられます。

改めて、これまで「当たり前」とされてきた業務等、見直すことが迫られていると思います。
その上で、今回の上述した記事の中にもあるように、当たり前とされてきたサービスを<やめる>という決断も必要となってくるのではないでしょうか。

考えさせられるニュース記事だと思います。


たまたまだったのですが、この辺りのことについて書いていた記事が、経営プロ様のサイトにて掲載いただいています。

「働き方改革、その先にみるもの」


宜しければ、是非ご一読ください。


安全大会に参加してきました。

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先日、株式会社エスバイエス様の安全連絡会に参加させていただきました。 


◆えっ?4年も??
 
安全連絡会を発足されてから、今回で5回目の開催とのこと。
このうち、4回講演のご依頼をいただいております。でも、もう4年も??
時の経過にただただ驚くばかりです。。。



<写真はエスバイエスのIさんから。ありがとうございます(^-^)>



◆熱中症対策と経営のリスク管理

今年の講演テーマでした。

今夏は観測史上最高の暑さになると一部で言われていますね。
厚労省の過去統計によれば、熱中症による労災事故件数は平成22年が突出しています。

その時以上に暑くなる可能性があるということは、今年は22年よりも件数が増える可能性大・・・。
そうなっては困りますので、熱中症の正しい知識と、その予防策について。


経営のリスク管理からは、小規模企業共済・経営セーフティ共済制度と、経営を絡めて。
この辺りの資金繰り対策、私は、とても大切だと痛感しています。



◆AED

綜合警備保障のNさんも講師で参加されていらしゃいました。
この安全連絡会で2年ぶりぐらいの再会です。有事のAEDの使用方法(手順)を
わかりやすく解説されていました。

とても勉強になりました。
救急車が現場に到着するまで平均8分と言われていますよね。
その間にAEDが使えない・・・では助かる命を助けられないかもしれないのですから。
もちろん、使う機会がないことが一番ですが、正しい使用方法の知識を身につけて
おく良い機会となりました。



モチベーションアップセミナー 無事に終わりました

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先日、こちらでもご紹介していたセミナーが無事に終りました。


モチベーションアップで魅力ある企業・職場づくり(1)



◆「モチベーションアップ」


今回、静岡県よろず支援拠点様からいただいたテーマでした。

バブル崩壊以後の失われた20年間で、ずっと検討されているテーマです。

どうしたら、社員の士気が向上するのだろうか。。

とても難しいテーマですが、奥深いテーマですよね。


会社の規模を問わず、取り組みやすいと思われる内容を10項目ほど・・・
1時間30分、パワー全開でお話させていただきました。

セミナーを終えると、声がガラガラ・・・マイクを使ったハズなのですが。。。


モチベーションアップで魅力ある企業・職場づくり(2)



◆即、売上に直結はしませんが・・・


社員の士気が向上するような環境整備をしていくためには、企業側の不断の努力が
必要になってきます。しかも、取り組んでから効果が出てくるまでに時間もかかります。

大切だとわかっているけど、何もせず・・・という会社の方が多いと思います。

ですが、たくさんの経営者・人事労務担当者の方々にご参加いただきました。


人口減少社会に突入し、改めて社員を大切に育てるということが見つめ直されています。

社員のヤル気を引き出す雇用環境づくりに積極的な会社は、今後大きなアドバンテージを
持つことになるのではないかと思います。


ご参加いただいた企業経営者、人事担当者の皆さま、ありがとうございました。

この場をお借りして御礼申し上げます。


 


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