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 社労士仲間の中 昌子(なか しょうこ)さんが、2月2日に初の著書を出版されます。
以前も、このブログでラジオ出演の際にご紹介しています。

 本のタイトルは、今日の表題にも掲げましたが、

 「社員もパートもみずからが動き出す『心の報酬』の与え方」なんですね。


 本の著者である中昌子さんの経歴が凄い!

 主婦パートとして、あるスーパーに関わることから始まる訳ですが、そこから、店長に抜擢されます。

 店長として、

 ・店舗の売上に繋げるためには何をしたら良いのか?
 ・そこに働く人間の働きがいをどうあげていくのか?

 単なる数字上の売上至上主義ではなく、働く人に焦点をあてて組織力を高めるシステムを構築されています。

 これを中さんは・・・、
 「真の顧客満足を生み出せるのは、『働く喜び』を感じられる従業員だけなのです!」
と語っていらっしゃいます。

 ●社内MVP制度をつくる
 ●成長する上司の姿を見せる
 ●褒めるより叱るほうを真剣に …etc.


 金銭的インセンティブは、有効な面がある一方、これだけでは長続きしません。
ある研究では、インセンティブを持たせて賞与を支給したとしても、その持続効果は3日でしかない。
働く職場の人材育成こそが組織強化に繋がるんですね。

アメリカ企業のように、仕事基準の報酬ではなく、ヒト基準で報酬を支払ってきた日本企業であればなおさらです。最近、アメリカナイズされ過ぎて、どこも仕事基準にシフトしつつあることは悲しいことです。
日本企業の良さを、自ら捨てているようなもので・・・。

人材育成しながら、企業の戦力化を図る。
そして、そこに働いている人にも、その企業で働いていることの・担っている仕事の喜びであったり、誇りを感じてもらうようにする。

王道のようですが、これが真の人材育成だと私は思っています。

しかし、王道でありながら、これを実行していくことが難しい。困難もつきまといます。

そこで、「働く喜び」を軸にした人材育成の方法を知りたい方に、自信を持っておススメする1冊です(^-^)


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興味のある方はぜひ!